Общая цель программы

Целью учебной программы является развитие знаний и навыков применения методов управленческого учета к количественной и качественной информации для планирования, принятия решений, оценки эффективности и контроля. «Управление эффективностью бизнеса» – экзамен среднего уровня в разделе управленческого учета иерархии квалификации АССА. Если предмет «Управленческий учет» (MA) связан в основном с изучением методов и подходов, а предмет «Управление эффективностью бизнеса, продвинутый уровень» (APM) посвящен стратегиям и анализу внешних факторов, то «Управление эффективностью бизнеса» требует, чтобы вы умели применять изученные подходы и методы, а также анализировать их влияние на организацию.

Содержание

• Введение
• О подготовке к экзамен
• Условные обозначени
• Раздел «Материал для дополнительного изучения
• Введение в предмет «Управление эффективностью бизнеса» (PM)
• Основные навыки, необходимые для успешной сдачи экзамена по предмету «Управление эффективностью бизнеса»

• Управление информацией
• Информационные системы и анализ данных
• Учет затрат по видам деятельности
• Целевое управление себестоимостью
• Учет затрат жизненного цикла
• Учет пропускной способности
• Учет экологических издержек

Контроль навыков

• Анализ «затраты–объем–прибыль» (CVP–анализ)
• Анализ лимитирующих факторов
• Решения в области ценообразования
• Принятие краткосрочных решений

Контроль навыков 2

• Риск и неопределенность
• Системы бюджетирования
• Количественный анализ в бюджетировании
• Бюджетирование и нормативный метод учета

Контроль навыков 3

• Анализ отклонений 361
• Плановые и операционные отклонения

Контроль навыков 4

• Анализ эффективности и поведенческие аспекты
• Анализ эффективности
• Деятельность подразделений и трансфертное ценообразование

Контроль навыков 5

• Другие аспекты управления эффективностью